Comunidad Regional La Plata

VII
Jornada Anual de
Dirección de Proyectos
LIDERAZGO Y ESTRATEGIA


Te esperamos el 25 de Octubre de 2018 a las 16:30 hs
Auditorio del Anexo 2 de la Federación Patronal Seguros S.A.
en Avenida 51 n° 765 (entre 10 y 11) La Plata

4 PDUs a acreditar
de acuerdo con las políticas y procedimientos del PMI CCR

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Sin costo - Cupos limitados
Requiere inscripción previa en www.pmi.org.ar (Próximos Eventos)

Temario
Aplicando calidad a proyectos
Trabajo de campo sobre metodologías agiles
Las cuatro dimensiones de la agilidad
Project/Program Manager 4.0 de alta performance
Agenda
Resumen de las Charlas

“Proyectos, Procesos y Calidad” – Marcelo Martín
Los proyectos no solo están presentes en lo laboral sino que se encuentran la mayoría de las veces y sin percibirlo,  en nuestra vida cotidiana. Cada uno de ellos se compone de innumerables procesos y deben ser finalizados con un alto grado de eficiencia para impactar positivamente en nuestra “calidad” de vida. Veremos una manera de considerar estos conceptos, sus características y la forma de hacer frente a ellos buscando una mejora permanente.
“Guía Agile del PMI” – Marcelo Espejo
Junto con la 6ª edición del PMBOK, el PMI publicó una nueva Guía Práctica de Ágil, el 1er material oficial del PMI acerca de agilidad. Un trabajo desarrollado en conjunto con la Agile Alliance, la organización creada por la mayoría de los firmantes originales del manifiesto agile. La Guía Práctica de Ágil proporciona herramientas, parámetros de situaciones y un entendimiento de los diversos enfoques ágiles disponibles para lograr mejores resultados. La guía fue diseñada específicamente para trabajar codo a codo con la publicación insignia del PMI, PMBOK® –
Sexta Edición.
En la presentación se repasará el contenido de esta nueva guía y sus conceptos principales, información valiosa para cualquiera que quiera aprender más acerca de los enfoques ágiles o para aquellos acostumbrados a trabajar en un entorno más tradicional y que quieran adaptarse
a un entorno más ágil.
“Transformando la organización hacia una cultura ágil” – Leonor Viturro
Cada vez son más las organizaciones que encuentran en los enfoques ágiles un principio de solución para tener la capacidad de responder a un contexto que cambia continua y rápidamente. La mayoría de estas empresas comienza migrando sus procesos a frameworks ágiles como pueden ser Scrum, Kanban o Lean. Sin embargo, aplicar metodologías ágiles en sus proyectos no es suficiente. Son cuatro las dimensiones de la agilidad que se deben alcanzar para poder responder a las exigencias del contexto, y aplicar metodologías ágiles es sólo la primera. En esta charla evaluaremos las cuatro dimensiones de la agilidad y cómo se desarrolla cada una de ellas.
“Desarrollando las habilidades de un PM Emprendedor” – Alberto Sirvent
Las empresas están rápidamente cambiando su estrategia y estructuras persiguiendo oportunidades de crecimiento en un ambiente de negocios cambiante y de transformación. En respuesta a ello las PMOs (Oficinas de Proyecto) deben efectuar el “delivery” de los resultados del negocio con un portafolio de proyectos continuamente cambiante, incluyendo un incremento significativo de la demanda “no planificada”, la rápida aparición de “nuevos tipos de proyectos” y el uso intensivo de “programas”. Las Oficinas de Proyecto pueden alcanzar ese objetivo si su staff de PMs puede adaptarse a las circunstancias cambiantes. Como resultado de ello los líderes de la PMO están buscando por PMs “flexibles” quienes puedan tomar decisiones rápidas y asimismo “navegar” riesgos y ambigüedad. Son PMs “Alta Performance” y poseen un set de “Perfiles Emprendedores” que los ayudarán efectivamente a navegar el ambiente dinámico de proyectos. Sin embargo, menos del 30% de los PMs posee estas habilidades:

  • Ser “socio” de los Interesados del proyecto.
  • Juicio Experto.
  • Administración del Riesgo
  • Liderazgo de Equipos.
  • Dueñez y Compromiso.
  • Aprendizaje ágil.
  • Conocimiento del Negocio.
Llévate de esta charla un Set de Herramientas (un Toolkit) para que puedas mejorar y repensar tu desarrollo profesional como Project/Program Manager y poder responder mejor así a las 4ta Era de Revolución Industrial que estamos viviendo a nivel mundial y esta nueva era del trabajo, en donde el Project Management pasa a ser una de las habilidades más valoradas por las empresas a nivel mundial.

“El Evento más importante en la Ciudad de La Plata dedicado exclusivamente a la Gestión de Proyectos, en su séptima edición consecutiva.

Un encuentro imperdible donde encontrar colegas y conocer las novedades de lo que está sucediendo en la profesión con la presencia de conferencistas de excelencia nacional y internacional.”

Antecedentes

Marcelo Martín
Marcelo Martín
Lic. en Análisis de Sistemas (UCALP). “Project Management” (Universidad de Belgrano), cursos y capacitación sobre CMMI, ITIL, Riesgos, Negociación Aplicada y Adquisición de Software entre otros[...]
Marcelo Espejo
Marcelo Espejo
Graduado de Licenciado en Análisis de Sistemas de la Facultad de Ingeniería de la UBA. PMP certificado desde 2010. Más de 30 años de experiencia en la dirección de proyectos en diferentes industrias, financiera, telco, gobierno, marítima y manufactura; y en diferentes países, Argentina, México, Bahrain, India y Singapur. [...]
Leonor Viturro
Leonor Viturro
Licenciada en Sistemas con más de 20 años de experiencia dirigiendo proyectos de desarrollo e implementación de sistemas y tecnología, incluyendo la conducción de equipos virtuales distribuidos en Argentina, Brasil, Chile y Uruguay. PMP® certificada y Master en Tecnologías de la Información. [...]
Alberto Sirvent
Alberto Sirvent
Alberto es Director de Desarrollo Profesional del Capitulo Buenos Aires del PMI y es consultor en desarrollo de Project Management Estratégico y Transformacional como así también en Desarrollo de Proyectos y Servicios de Software e Innovación Tecnológica para distintas industrias. [...]
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